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實行創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)精細化服務模式，對作業(yè)區(qū)域進行深度保潔，全面推行精細化管理，建立起全域覆蓋、無縫隙管理、高質量的保潔長效管理體制，徹底消除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，重點打造示范道路城市名片，提高整體環(huán)境衛(wèi)生管理水平。對道路、橋梁及附屬設施實施從平面到立面、從中間到邊到沿全方位清洗。

我司2018年創(chuàng)新的垃圾分類“1+4”模式，獲得國家級“2020年度環(huán)衛(wèi)行業(yè)典型案例”。結合2021年現(xiàn)行垃圾分類狀態(tài)，我司制定“垃圾分類定時定點回收模式案例”，重新打造垃圾分類示范小區(qū)并獲得國家級“入選案例”。

包含生活垃圾、大件垃圾、建筑垃圾清運處理。設立大件垃圾處理中心，對大件垃圾及裝修垃圾清運處理。

配備專業(yè)技術人員對中轉站進行管理，站內運行、協(xié)調、清洗、消殺、保潔、除四害、設備定期檢查、維修保養(yǎng)。

隨著環(huán)衛(wèi)市場化步伐不斷加快和公廁革命的持續(xù)深入，大批由政府部門管理的公廁也統(tǒng)一打包交由環(huán)衛(wèi)企業(yè)進行運營。市場化托管大幅提高了公廁的服務質量，改善了如廁體驗并滿足多樣化需求。

包含水域清潔、漂浮物清除打撈、環(huán)境整治。